Detalhes

Categoria: Outros

Publicado: 25 Agosto 2021

Acessos: 283

Referência

1. https://www.youtube.com/watch?v=zsACB0QhMVc
2. Documentation Home | Docs | Twitter Developer Platform

Detalhes

Categoria: Outros

Publicado: 25 Agosto 2021

Acessos: 353

O planejamento estratégico de TI é necessário para gerenciar todos os recursos de TI em alinhamento com as prioridades e estratégias da organização. O plano estratégico deve melhorar o entendimento das partes interessadas no que diz respeito a oportunidades e limitações da TI, avaliar o desempenho atual e esclarecer o nível de investimento requerido. A estratégia e as prioridades de negócio devem ser refletidas nos portfólios e executadas por meio de planos táticos de TI que estabeleçam objetivos concisos, tarefas e planos bem definidos e aceitos por ambos, Comando e TI.

O principal documento de estratégia de TI do Comando é o PDTI <<click aqui para baixar o PDTI atualizado>>

O PDTI por sua vez deve estar alinhado com a estratégia de TI do Exército Brasileiro, que se alinha com a estratégia de TI do Ministério da Defesa, que se alinha com a estratégia Nacional.

Métrica: percentual dos objetivos de TI que foram atingidos.

PO Planejar e Organizar
PO1 Definir um Plano Estratégico de TI
PO1.1 Gerenciamento de Valor da TI
PO1.2 Manter o Alinhamento entre TI e os objetivos do Cmdo do CML
PO1.3 Avaliação da Capacidade e Desempenho Correntes
PO1.4 Construir/atualizar o Plano de Gestão de TI
PO1.5 Construir os Planos Táticos de TI (PDTI)
PO1.6 Gerenciamento do Portfólio de TI
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

PO1.1 Gerenciamento de Valor da TI
Trabalhar com o Comando para assegurar que os investimentos em TI da OM sejam baseados em sólidos estudos de caso de negócio. Reconhecer que há investimentos obrigatórios, sustentáveis e discricionários que diferem em complexidade e grau de liberdade na alocação de fundos. Os processos de TI devem prover a entrega eficaz e eficiente de capacidades em conformidade com acordos de níveis de serviço (service level agreeement, SLA) equilibrados e controláveis.

<<click aqui >> para ver o Diagrama de Casos de Negócio.

PO1.1 Gerenciamento de Valor da TI
PO1.1.1 Definir os casos de negócio em que a TI é empregada
PO1.1.2 Construir os diagramas de casos de negócio definidos
PO1.3.1 Descrever os diagramas de casos de negócio definidos

PO1.2 Alinhamento entre TI e os objetivos do Cmdo do CML
Estabelecer processos de educação bi-direcional e envolvimento recíproco no planejamento estratégico para atingir o alinhamento e a integração do Comando e da TI. Definir prioridades que sejam mutuamente aceitas.

PO1.2 Manter o Alinhamento entre TI e os objetivos do Cmdo do CML
PO1.2.1 Analisar os Objetivos Estratégicos do Exército (OEE)
PO1.2.2 Analisar os Objetivos Estratégicos do CML (OECML)
PO1.2.3 Analisar o Plano de Gestão do CML

PO1.3 Avaliação da Capacidade e Desempenho Correntes
Avaliar a capacidade e o desempenho atuais das entregas de soluções e serviços para estabelecer um modelo com o qual os requisitos futuros podem ser comparados. Definir o desempenho em termos da contribuição de TI com os objetivos de negócio, funcionalidades, estabilidade, complexidade,custos, pontos fortes e fragilidades.

PO1.3 Avaliação da Capacidade e Desempenho Correntes
PO1.3.1 Avaliar capacidade e desempenho da infraestrutura atual
PO1.3.2 Avaliar capacidade e desempenho dos serviços atuais

PO1.4 Plano Estratégico de TI
Criar e manter atualizado o PETI e o PDTI. Ele em cooperação com as partes interessadas relevantes, descreverá como a TI contribuirá com os objetivos estratégicos da OM (metas) e quais os custos e riscos relacionados. Esse documento deve contemplar como a TI aplicará os investimentos para dar sustentação à entrega operacional de serviços. O plano deve definir como os objetivos que serão atingidos e medidos. O PDTI deve contemplar o orçamento operacional e de investimento, as fontes de recursos financeiros, a estratégia de fornecimento, a estratégia de aquisição e requisitos legais e regulamentares. Além disso deve ser suficientemente detalhado para possibilitar a definição dos planos táticos de TI.

PO1.4 Construir/atualizar o Plano de Gestão de TI
PO1.4.1 Construir/atualizar o Plano de Gestão de TI alinhado com o Plano de Gestão do CML e com o PETI/EB
PO1.4.2 Construir/atualizar o PDTI/CMDO CML

PO1.5 Planos Táticos de TI
Criar um conjunto de planos táticos de TI derivados do plano estratégico de TI (PDTI). Os planos táticos devem ser suficientemente detalhados de forma a permitir o desenvolvimento de programas e planos de projetos.

PO1.5 Construir os Planos Táticos de TI (PDTI)
PO1.5.1 Plano para contratação de serviços de terceiros
PO1.5.2 Plano para captação de pessoal especializado
PO1.5.3 Plano de capacitação de pessoal
PO1.5.4 Plano de aquisição de material
PO1.5.5 Plano de desenvolvimento de serviços e sistemas internos
PO1.5.6 Plano de manutenção, ampliação e melhoria na infraestrutura de TI
PO1.5.7 Plano de Segurança da Informação e Defesa Cibernética
PO1.5.8 Definir os planos operacionais derivados dos táticos

PO1.6 Gerenciamento do Portfólio de TI
Gerenciar ativamente com as áreas da OM, suas necessidades de investimentos em TI para atingir os seus objetivos estratégicos específicos, através de identificação de oportunidades e suas prioridades.

PO1.6.1 Solicitar das áreas da organização as suas necessidades de investimentos em TI

Detalhes

Categoria: Outros

Publicado: 25 Agosto 2021

Acessos: 289

Processos de definição da Arquitetura da Informação.

PO Planejar e Organizar
PO02 Definir a Arquitetura da Informação
PO2.1 Modelo de Arquitetura da Informação
PO2.2 Dicionário de Dados Corporativos e Regras de Sintaxe de Dados
PO2.3 Esquema de Classificação de Dados
PO2.4 Gerenciamento de Integridade
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

PO2.1 Modelo de Arquitetura da Informação
PO2.1.1 Arquitetura dos bancos de dados
PO2.1.2 Modelo de dados corporativo
PO2.1.3 Modelo de distribuição de serviços de TI por servidor

PO2.2 Dicionário de Dados Corporativos e Regras de Sintaxe de Dados
PO2.2.1 Nomenclatura das estações de trabalho
PO2.2.2 Nomenclatura dos servidores
PO2.2.3 Nomenclatura das Impressoras
PO2.2.4 Dicionário de dados corporativos

PO2.3 Esquema de Classificação de Dados
PO2.3.1 Dados públicos
PO2.3.2 Dados da Seç TI
PO2.3.3 Dados reservados por Seção
PO2.3.4 Dados confidenciais

PO2.4 Gerenciamento de Integridade
PO2.4.1 Política de backup dos bancos de dados
PO2.4.2 Política de backup das máquinas virtuais
PO2.4.3 Política de backup dos arquivos dos usuários

Detalhes

Categoria: Outros

Publicado: 25 Agosto 2021

Acessos: 2258

Leis

Lei Nº 13.709, de 14 de agosto de 2018 - Proteção de dados pessoais
Lei Nº 12.965, de 23 de abril de 2014 - MARCO CIVIL DA INTERNET
Lei Nr 12.737, de 30 de novembro de 2012 (Lei Carolina Dieckmann)
Lei Nº 9.609 , de 19 de fevereiro de 1998 - PROPRIEDADE INTELECTUAL DE SOFTWARE

Decretos:

• Decreto nº 11.856, a Política Nacional de Cibersegurança (PNCiber) e o Comitê Nacional de Cibersegurança (CNCiber)

Aquisição de Bens e Serviços de TI

Lei Nº 8.666, de 21 de junho de 1993 - institui normas para licitações e contratos da Administração Pública

INSTRUÇÃO NORMATIVA Nº 01 de 04 de abril de 2019